伊盾门窗“万里行” 引领门窗新变革

随着社会的不断进步,各行业的发展逐渐呈现出变化的趋势。铝合金门窗行业也不例外。敢于创新成为现阶段铝合金门窗行业的真实写照。因此,在2015年的变革之年,伊顿门窗以新理念、新思想引导企业不断成长发展。这是一个学习的社会,是一个人才竞争的时代。想要企业的可持续发展,人才的多少往往决定着企业的生命力,而营销策略的制定则改变着企业的命运。

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经验总结与企业未来

伊顿门窗在“百城千店培训服务”中取得了巨大的成功。经过几个月的旅行,我们总结并分享了各种经验。伊顿门窗销售团队针对各区域市场发展,总结出各种新颖而具体的营销策略;并与加盟商分享企业文化的未来规划和指导思想方向、企业发展方向等。未来,伊顿门窗将不断加大新产品研发、技术专利项目申请等方面的开拓进取力度。,并对每一位加盟商认真负责。

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继续实行目前的做法。

1.分析产品特点,交流销售经验。经销商是企业产品分销的重要渠道之一,是企业品牌建设和销售形象的重要组成部分。作为传统门窗企业的品牌,只有做好经销商的产品和营销培训,才能实现双赢互利。根据上两次“千里”的经验,有些加盟商对新产品的理解并不深刻,所以产品分析就显得尤为重要。因此,在原有的基础上,本次亿盾门窗“百城千店行”培训活动将增加对产品特点和卖点的分析,从而更有效地把握市场。关于培训内容,我们依然保持一贯的做法,精心准备为经销商带来完善的营销体系,对经销商团队进行技能培训,让工作人员更精准的为用户提供服务,把握消费者的购买需求。

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2.分析当地门窗市场,制定店铺发展计划。中国一直流传着这样一句话:“入乡随俗”。在中国很多地方,由于环境和经济发展的不同,人们的生活习惯和消费习惯也不同。一个品牌要想更好的进入一个市场,需要尊重当地人的消费习惯。比如西部一些地区,平开门卖的多,南部一些地区,阳光房需求更大,东部一些地区,销量比推拉门好。遵循前两次总结的经验,得出这个思路是正确的。不同的地方欣赏角度不同,所以对产品的要求也不一样。因此,亿盾门窗万里行坚定而专业地帮助经销商打通任督二脉分析当地市场,针对当地市场定位产品,让产品更好地融入市场。

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变化:伊顿门窗开启门窗服务营销时代在一般的市场环境下,消费者购买产品,就意味着销售的完成。虽然它有产品的售后服务,但只是一个“功能”。在伊顿门窗全新的服务营销理念指导下,消费者购买产品只是意味着销售的开始而不是结束。伊顿门窗关注的不仅仅是产品的成功销售,更是消费者在使用公司产品和服务的全过程中的感受。通过对经销商的业务和服务培训,意顿门窗可以确保为每一位客户提供“满意的服务”。尊重用户需求,追求自我实现。伊顿门窗带给消费者的不仅仅是产品和服务,更是用户自我价值和珍贵舒适的完美展现。